Segunda ubicación
Regularmente recibo preguntas de empresarios sobre la apertura de una segunda sucursal de su empresa en IBiza. El negocio va bien y entonces te preguntas si puedes expandir tu negocio en tu isla favorita. Entonces te enfrentarás irrevocablemente con la elección de cómo abordarás eso. Te llevaré con qué pensar. No es fácil, pero el desafío para que sea un éxito te dará adrenalina.
¿Es viable su segunda ubicación?
Hágase esa pregunta primero. ¿Ha hecho un plan de negocios para esa segunda ubicación? ¿Hay suficiente para hacer por su empresa? Eso a veces se "olvida". Anteriormente he escrito sobre cómo y dónde puede realizar su negocio en IBiza. Eso no es simple ni imposible. Pero tenga en cuenta que solo hacer negocios en IBiza no debe tomarse tan a la ligera. Probablemente tenga que invertir una cantidad considerable. Al menos si necesita una propiedad, tal vez el personal que desea ubicar en su segunda ubicación, su promoción y reconocimiento de marca, redes, compras de acciones, etc. Pero también los costos de investigación de sus planes, visitas regulares de IBiza, visualización de propiedades (legal) costos de consultoría, permisos, etc.
En resumen, su plan de negocios para la ubicación de IBiza.
¿Qué forma legal eliges y es sabia?
Ha escrito su plan de negocios y ve una cantidad increíble de oportunidades y potencial. Luego, algunas preguntas que tienen muchas consecuencias fiscales-legales. ¿Será una sucursal, un establecimiento permanente, una forma legal separada bajo la ley holandesa / belga o española, o será un lugar alquilado ocasionalmente para realizar algunas actividades desde los Países Bajos? O quizás quieras un representante en Ibiza que también esté en riesgo y que sea emprendedor, alguien con quien trabajes o importador de tus productos.
Las autoridades fiscales
Cada formulario tiene sus propias consecuencias fiscales y legales. Al igual, uno todavía está sujeto a impuestos en los Países Bajos / Bélgica como parte de la "empresa matriz" holandesa, el otro como una forma independiente, otro está sujeto a impuestos en España. Eso hace una gran diferencia en su negocio. Podría, por supuesto, decir: "Bueno, acabo de empezar y veo cómo va". Y créanme, escucho esto con más frecuencia y, a veces, me piden que ayude a limpiar los fragmentos como mediador comercial.
La respuesta a esas preguntas, por lo tanto, no es de naturaleza puramente ficasal. Porque realmente depende de lo que quieras hacer y del tipo de negocio que tengas. Una empresa que puede ejecutar en línea es realmente diferente de una empresa que vende productos físicos. Su forma de negocio depende en parte de esto.
Considere también la facturación. Porque si tiene una compañía que se rige por la ley española, también deberá enviar una factura española con IVA (similar al IVA holandés) .Si su segunda sucursal es una compañía holandesa, sus facturas deben, por supuesto, cumplir con las reglas holandesas. Me gustaría agregar un comentario o advertencia sobre esto: veo una serie de empresarios en IBIza que fingen que su empresa tiene su sede en los Países Bajos, pero en realidad está basada en IBiza, por lo que las facturas "provienen" de los Países Bajos, mientras que esto sería realmente diferente Por lo tanto, debe salir mal si las dos autoridades fiscales de ambos países piensan que sí.
Consejo
Si yo fuera usted, me gustaría una buena sesión de intercambio de ideas durante un día o dos para discutir todas las preguntas que surgen. Haz eso en pasos. Paso 1️⃣ Comience con su plan y su intención. El resultado de la primera debe ser que tienes un plan de acción concreto y que sabes que puedes implementarlo. (Sé cómo hacer un plan para correr los 100 m en 10 segundos, pero también sé que eso no es factible para mí). Asegúrate de que sea realista.
Paso 2️⃣: determine la forma de la compañía y la forma legal para ese plan y determine si debe ser una compañía holandesa / belga o una compañía española. Y, por supuesto, lleve consigo las consecuencias fiscales de cada forma legal.
Paso 3️⃣: hacer y elegir y tomar las acciones asociadas con los planes y elecciones y principalmente monitorear y ajustar si es necesario. No será la primera vez que se hace un plan, pero que el plan se ha desviado del momento 1. Si eso tiene una buena razón, no es un problema, pero por lo demás….
Buena suerte con la expansión de su negocio en IBiza. ¡Mucha suerte!
(Y, por supuesto, estoy listo para usted en los Países Bajos o en IBiza para hacer una lluvia de ideas de dos días con usted. Pregunte sobre las posibilidades).